Duralex, la icònica empresa de vaixelles de vidre amb seu a la localitat francesa de La Chapelle-Saint-Mesmin, ha estat un nom reconegut a escala mundial durant dècades. La seva gamma de productes de vidre temperats ha sobreviscut al pas del temps i ha ocupat un lloc especial en les llars de moltes generacions. No obstant això, els darrers anys han estat complicats per a la companyia, amb una crisi econòmica que ha amenaçat la seva viabilitat. Ara, una nova etapa a la seva història s’inicia gràcies a la decisió de les treballadores de transformar l’empresa en una cooperativa, en ser elles qui coneixien el producte, el funcionament i les necessitats de l’empresa, i per tant són aquestes qui tenien la informació i capacitat de prendre bones decisions. Aquest fet és conegut com a relleu cooperatiu.
Aquest canvi no només representa una oportunitat per mantenir la producció dels productes icònics de Duralex, sinó que també promou la fórmula cooperativa en la gestió d’empreses, on les treballadores es converteixen en propietàries i responsables del futur de la seva feina i de la seva marca.
Duralex va entrar en dificultats econòmiques a causa de la crisi mundial provocada per la pandèmia de COVID-19, així com per la competència de productors a baixos costos. Aquestes dificultats van fer que l’empresa, històricament coneguda per la seva resiliència, anunciés el seu possible tancament. La incertesa va portar les persones treballadores a unir forces per buscar alternatives i preservar no només els seus llocs de feina, sinó també l’herència d’una marca.
Finalment, després de diverses negociacions i del suport de diverses organitzacions, les treballadores de Duralex van aconseguir constituir una cooperativa. En un model cooperatiu, cada treballadora té una veu en la presa de decisions i comparteix tant els beneficis com els riscos, creant així un entorn de treball més solidari i just. Aquest model no només assegura el sosteniment de la producció, sinó que les cooperatives han demostrat ser una forma empresarial amb una elevada capacitat de resiliència en temps de crisi, independentment del seu sector d’activitat. Les cooperatives són empreses que posen les persones al centre de la seva activitat. La possibilitat de donar continuïtat al negoci a través d’aquesta fórmula garanteix donar continuïtat al negoci i preservar el teixit comercial i veïnal als barris.
Duralex no és només una empresa; representa una part significativa de la cultura del vaixell de vidre, amb productes que són sinònim de durabilitat i qualitat. Mantindre la marca Duralex a través d’una cooperativa implica no només defensar la tradició, sinó també adaptar-se a les noves necessitats del mercat. Les treballadores-cooperativistes han manifestat el seu compromís amb la innovació, de manera que Duralex pugui seguir sent una referència en l’àmbit de les vaixelles de vidre.
El cas de Duralex obre una porta a un debat més ampli sobre els models de propietat i de gestió empresarial. En un món cada vegada més incert, les cooperatives poden oferir solucions sostenibles que garanteixen la continuïtat dels llocs de treball i, alhora, combatent la precarietat que poden patir altres empreses en moments de crisi. La història de Duralex és un exemple inspirador de com la unió i la solidaritat poden transformar un desafiament en una oportunitat. La transició de Duralex a una cooperativa és un gest de resistència i esperança en temps difícils. Mostra com un model empresarial alternatiu pot ser la clau per la supervivència d’icones industrials i la preservació de l’herència cultural. A mesura que l’empresa passa a mans de les treballadores, un nou capítol a la seva llegenda comença, recordant-nos que amb determinació i col·laboració, és possible reinventar-se i continuar endavant.
Trobaràs més informació sobre el relleu cooperatiu a https://www.bcn.coop/relleu/ Si necessites ajuda per fer el relleu cooperatiu, no ho dubtis i contacta’ns a coopolis@bcn.coop