/* MENÚ COLLAPSE */

Primer curs impulsant transicions organitzatives pro-equitat des del Cercle d’Economies Feministes

20/07/2022

El passat 6 de maig, en el marc de les segones jornades “Transicions organitzatives feministes” vam tenir el gust d’escolar l’Amèrica Romulado, coordinadora de l’organització salvadorenya Las Dignas. Amb ella vam establir un diàleg inspirador en què ens compartia reflexions que il·lustren i defineixen perfectament el sentit del Cercle d’Economies Feministes de Coòpolis:

«Una cosa es ser activista. Y como socias de Las Dignas, entiendo que somos activistas. Y otra cosa es estar contratada para hacer un trabajo. (…) A veces hay tensión, por parte de las socias, que quieren que las trabajadoras den más de sí: que no tengan horarios, por ejemplo. [Pero] ¡ Tu tenés que respetar los derechos laborales de las trabajadoras! Este «respeto» nos cuesta más a la gente de mi generación [de excombatientes del Frente Farabundo Martí]. Yo, me siento activista a tiempo completo, porque ese es mi propósito en la vida. Pero no puede exigirle esto a una persona que contratas.»

Als projectes d’economia solidària, hi ha, segons dades de l’Informe Mercat Social, un alt grau de satisfacció global per ser membre de les organitzacions, però hi ha l’expectativa de la sobrededicació? La identificació personal i col·lectiva amb el projecte, pot contribuir a cronificar condicions de precarietat? Com podem arribar a trobar un punt d’equilibri que doni resposta al trilema de la sostenibilitat vital, econòmica i política?

 

Temporada 21-22: posem en marxa el Cercle!

El Cercle d’Economies Feministes neix, precisament, amb l’objectiu de donar a conèixer instruments, metodologies i models que ajuden a les entitats a desplegar una cultura organitzativa més feminista i sostenible. I comptem amb recursos tècnics i humans per oferir acompanyament a aquelles entitats que ho precisen i que, individualment, no poden finançar-ho.

Fem part del cercle les següents entitats: Equilátera SCCL, enfocada a la implantació del principi d’igualtat d’oportunitats i de l’equitat de gènere a l’àmbit de les organitzacions, des d’una visió feminista i transformadora; Almena Feminista SCCL, especialitzada en la promoció de l’equitat de gènere i els drets humans mitjançant la comunicació feminista, l’abordatge estratègic de les violències masclistes i la incorporació de la perspectiva de gènere i feminista en polítiques públiques, projectes i organitzacions; Cos Salut SCCL, cooperativa de salut integrativa que ofereix serveis d’acompanyament per a cooperatives, empreses o col·lectius des d’un enfocament sistèmic; i La ciutat invisible SCCL, cooperativa que ofereix serveis d’acompanyament i formació per a la creació i consolidació de cooperatives mitjançant l’elaboració de Reglaments de Règim Intern.

Les accions que hem dut a terme durant aquest primer curs han estat adreçades a donar a conèixer bones pràctiques i les entitats que les estan duent a terme per tal de qüestionar i construir formes de lideratge que promoguin la cultura de la corresponsabilitat amb les cures i serveixin per reforçar i revisar les seves estructures des d’una visió feminista i transformadora.

Durant aquest primer curs hem participat i organitzat les següents accions, tallers i formacions i acompanyaments:

  • Mapatge i diagnosi de les bones pràctiques identificades entorn a la xarxa de professionals de la salut i la cura #CuraDigna. Al mes de setembre sortirà a la llum una publicació consistent a visibilitzar i reconèixer el treball de dignificació del treball i serveis de cures que ofereixen la desena d’entitats associatives, cooperatives i comunitàries vinculades al grup.  A banda de l’acompanyament al grup, estem realitzant sessions de transferència tècnica compartint aquesta experiència amb la Xarxa d’Ateneus Cooperatius de Catalunya.
  • Taller formatiu per a la construcció d’organigrames, perfils i rols.
  • Taller d’Estratègies de detecció de l’assetjament a les organitzacions.
  • Taller sobre mediació i perspectiva sistèmica en les organitzacions.
  • Formació i acompanyament per a l’actuació davant de situacions d’assetjament sexual, sexista i lgbtifòbic.
  • Coorganització el primer Fòrum Social de la Cura, i participació en la constitució de la Xarxa pel Dret a la Cura.

 

Les principals línies de treball

Des del cercle oferim formació, assessorament, acompanyament i consultoria en materia de  transicions organitzatives feministes amb l’objectiu de:

  • Formar individualment i col·lectiva les organitzacions en matèria de feminisme des d’una perspectiva aplicada.
  • Dotar d’eines metodològiques per la transformació social feminista, promovent la implementació de Plans d’Igualtat, protocols de prevenció de diferents tipus de violències a les organitzacions, així com dotant-se d’instruments de regulació de la vida interna dels projectes, com per exemple els Reglaments de Règim Intern.
  • Fomentar el coneixement i l’acompanyament en tècniques per abordar els conflictes, de manera assertiva i resolutiva, tot aprenent a viure el/en grup des d’una perspectiva de propòsit de projecte, organitzativa, relacional i d’equitat.
  • Contribuir a la democratització de l’economia reforçant processos de cooperativització de la responsabilitat de cuidar al si de les organitzacions, i de manera específica en col·lectius mixtes i altament masculinitzats.
  • Participar i promoure espais de relació entre cooperatives i organitzacions feministes, amb l’objectiu de trobar fórmules de suport mutu que contribueixin a una major sostenibilitat humana, així com fer incidència política i social per a una major corresponsabilitat de les administracions i les empreses amb l’equitat de gènere i la cura de les persones.

Les jornades “Transicions organitzatives feministes” com a ecuador de la convocatòria

El cap de setmana del 6 i 7 de maig van tenir lloc les jornades “Eines feministes per a l’organització col·lectiva” organitzada per la Xarxa de Transicions Feministes, la plataforma d’entitats de segon grau on, a banda del Cercle d’Economies Feministes, també en formen part la Comissió d’Economies Feministes de la Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya, el Consell Nacional de la Joventut de Catalunya, el Consell de la Joventut de Barcelona, el Comitè 1 de desembre, la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya i Lafede.cat.

Les jornades va ser un espai d’enxarxament i posada en comú de les experiències, processos, pràctiques i instruments que cooperatives, entitats juvenils i rganitzacions de justícia global estem desenvolupant per revisar les nostres estructures internes per convertir-se en entitats més feministes i acollidores amb la diversitat.

Les jornades va començar amb un diàleg inspirador amb l’organització feminista salvadorenya Las Dignas, que ens van compartir alguns dels grans reptes que viuen i compartim: la tensió entre experiència política i coneixement tècnic, l’equilibri necessari entre mesures de conciliació i implicació de totes les membres de l’organització, la gestió i la por al disens intern, la cerca constant dels acords per seguir juntes malgrat les diferències; i els elemnts i instrumentos facilitadors, com per exemple l’escola de feminisme, el reglament de règim intern i els suports externs per acompanyar i facilitar els processos interns més conflictuats.

L’endemà vam continuar apropant-nos a experiències de proximitat, amb una taula d’experiències on es van posar en comú processos de transició feminista que en curs: l’Observatori del Deute en la Globalització va compartir el procés de transició ecofeminista que van engegar l’any 2021; Esplais Catalans-ESPLAC va presentar el procés d’elaboració del seu protocol contra agressions per prevenir, actuar i eradicar les agressions que es produexin a l’entitat i esplais vinculats; i la cooperativa tecnològica Jamgo va explicar l’elaboració del seu reglament de règim intern que dóna resposta al creixement de la cooperativa i als conflictes que se’n deriven. Les companyes destacaven 3 factors facilitadors per garantir que els processos de transició organitzativa arribin a bon port: definir uns acords clar, escrits i concissos, dedicar-hi temps, recursos humans i econòmics i ser adaptatives als canvis.

La jornada va cloure amb un espai de laboratoris, amb l’objectiu de crear una agenda d’incidència compartida, i fomentar l’elaboració i compartir els processos de redacció de protocols d’abordatge de les violències masclistes.

Tornem al setembre

El Cercle d’Economies Feministes tenim encara un parell d’activitats programades durant el mes de juliol (els tallers de Mediació i organització sistèmica en les organitzacions, Estratègies de detecció de l’assetjament a les organitzacions i Com incorporar la perspectiva feminista als Reglaments de Règim Intern). Però estem preparant les formacions i propostes de cara a la temporada 2021-22! Us convidem a fer seguiment de les vostres propostes i posar-vos en contacte amb nosaltres si teniu interès per treballar en alguna de les nostres línies de treball.