Les cooperatives han demostrat ser una forma empresarial amb una elevada capacitat de resiliència en temps de crisi, independentment del seu sector d’activitat.

Des de Coòpolis oferim accions que facilitaran el procés de relleu del teu negoci en mans d’un projecte cooperatiu que en garanteixi la seva continuïtat.

Les cooperatives són empreses que posen les persones al centre de la seva activitat. La possibilitat de donar continuïtat al negoci a través d’aquesta fórmula garanteix donar continuïtat al negoci i preservar el teixit comercial i veïnal als barris.

PRINCIPALS MOTIUS DE RELLEU

Relleu en la propietat d’una empresa sanejada i viable econòmicament, motivada per causes de jubilació, incapacitat o defunció de la persona propietària, que no compta amb relleu generacional que doni continuïtat al negoci. Davant d’aquests casos el relleu en forma de cooperativa esdevé una oportunitat de cessió del negoci a les persones treballadores.

Exemple: Nou indret

Cooperativa de producció de mobiliari domèstic (armaris, cuines, vestuaris, etc.)

El 2007, el propietari es jubilava i la SL tancava. Una part de les persones treballadores varen capitalitzar l’atur per formar la cooperativa que va prendre el relleu de l’activitat.

La recuperació d’empreses properes al tancament pot estar ocasionada per una situació de crisi del negoci, derivada de la conjuntura econòmica que travessa una empresa, ja sigui per la mala gestió del propietari o bé per factors externs, de tipus econòmic, legislatiu o d’altres.

En aquests casos resulta encara més important la realització d’un estudi de viabilitat per tal d’assegurar-se que l’opció de relleu en forma cooperativa és una opció real i recomanable per a les persones que reprenen l’activitat.

Exemple: Musicop

Cooperativa de treball fundada a Mataró l’any 2012, arran del tancament de l’antiga SL de la qual formaven part les treballadores. Van néixer a partir d’una visió compartida de la funció de l’art i l’educació artística. Creen i gestionen projectes educatius, socials, culturals i artístics que puguin contribuir al desenvolupament de les comunitats.

L’escenari de cooperativitzar l’activitat per part de la persona propietària pot ser una oportunitat per sumar capacitats i estratègia amb persones que coneixen l’empresa i el sector, i que volen assumir majors drets i deures en la continuïtat de l’activitat amb una estructura organitzativa horitzontal on les persones estan en el centre de l’activitat.

Exemple:  Llibreria Nou Rals

El 2013, la llibreria, després de 34 anys d’història, va haver de tancar. Tres emprenedors van fer una proposta al propietari per a reobrir-la donant-li un nou enfoc, atraient més el públic familiar i fent tallers, presentacions de llibres o activitats com contacontes en un nou espai habilitat al soterrani de l’establiment. Van formar la cooperativa entre tots 4.

L’associació promou una cooperativa que professionalitza els serveis prestats, permetent separar correctament l’activitat purament associativa, l’objecte social de l’associació, de les activitats estrictament econòmiques que es puguin realitzar.

Exemple: Adindep Ronçana Sccl

Cooperativa de consum i usuaris de caràcter social i sense ànim de lucre. S’ofereixen serveis a la dependència, i està formada per persones amb discapacitat de primer i segon grau. Parteix de l’associació Adindpep, formada el 1993, que fomenta la integració. El 2006, es crea la cooperativa per a crear nous recursos, innovar i garantir l’autonomia de les persones durant tot el cicle vital.

Un grup de treballadores són acomiadades, per algun dels motius anteriors, o per finalització de contractes; i emprenen conjuntament una activitat al mateix sector, en forma de cooperativa. No prenen la forma jurídica de l’empresa anterior, però donen continuïtat a la seva feina d’aquesta manera.

Exemple: Kop de mà bar

La cooperativa es constitueix al 2013 amb 4 socis fundadors, tots amb experiència en el sector de la restauració, dos d’ells havent estat acomiadats d’un bar i els altres dos havent decidit deixar la feina per la seva situació de precarietat.

PASSOS PER AL PROCÉS DE RELLEU

1. Informació sobre l’estat del negoci preexistent

4. Conformació del grup de persones

Formació i assessorament específics

2. Valoració del negoci / empresa → viabilitat

5. Planificació econòmica / estratègica del futur negoci

3. Negociació d’expectatives i compromisos

Entre la propietat i la futura cooperativa

Si esteu pensant iniciar un procés de relleu cooperatiu, ja sigui per a agafar-lo, com per a deixar el vostre negoci, poseu-vos en contacte amb: suport@bcn.coop